Jumat, 19 Oktober 2012

Pembelanjaan

 BAB 4

1. Pengertian


       Pembelanjaan merupakan salah satu fungsi perusahaan selain Personalia, Pemasaran dan Prosuksi. Pembelanjaan selalu berubah tidak selalu tetap dari waktu ke waktu . Sedangkan pengertian lama darii Pembelanjaan adalah menyediakan dana .


        Menurut Bambang Riyanto dalam Dasar - Dasar Pembelanjaan Perusahaan, menjelaskan bahwa Definisi Pembelanjaan adalah suatu usaha menyangkut bagaimana mendapatkan dan , bagaimana menggunakan dana dan bagaimna laba perusahaan akan didistribusikan .


         Dan dapat disimpulkan bahwa Pembelanjaan adalah suatu usaha untuk menyediakan dana dan mendapatkan laba perusahaan agar dana perusahaan bisa bertambah .


2. Penggunaan Dana


       Penggunaan Dana terbagi dua yaitu :


         1) Penggunaan dalam jangka pendek

                Penggunanan dalam jangka pendek menyangkut Pembelanjaan aktif yakni penggunaan dana tertuang ke dalam besarnya modal kerja yang tertanam aktiva lancar .

Adapun yang tergolong
aktiva lancar adalah :
  • Kas
  • Piutang
  • Surat Berharga
  • Persediaan Barang
          2) Penggunaan dana dalam jangka panjang
                 Penggunaan dana dalam jangka panjang berarti untuk mempertimbangkan jumlah uang yang tertanam pada aktiva tetap .

Adapun bentuk
aktiva tetap yaitu berupa :


  • Tanah
  • Peralatan / mesin
  • Bangunan

Sumber :

Kamis, 18 Oktober 2012

Manajer Personalia

BAB 3

A. Definisi Manajer Personalia


      1. Menurut Manullang ( 1994 :14 ), Manajer Personalia adalah seni dan ilmu memperoleh, memajukan dan memanfaatkan tenaga kerja sehingga tujuan organisasi dapat direalisasi secara daya guna dan sekaligus adanya kegairahan bekerja dari para pekerja


      2. Menurut Alex S. Nitisemito ( 1983 : 10 ), Manajer Personalia dapat diartikan sebagai suatu seni dan ilmu untuk melaksanakan Planning, Controlling, sehingga efektifitas dan efisien dapat ditingkatkan semaksimal mungkin dalam pencapaian tujuan

      3. Menurut Edwin B. Flippo ( 1987 : 5 ), Manajer Personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensai, integrasi, pemeliharaan, dan pemisahan sumber daya manusia dengan tujuan unttuk mencapai sasaran perorangan, organisasi dan masyarakat.

       4. Menurut Frech ( Handoko, 2000 ), Manajer Personalia dapat diartikan sebagai penarikan, seleksi, pengembangan, penggunaan dan pemeliharaan sumber daya manusia oleh organisasi

       5. Menurut T. Hani Handoko, Manajer Personalia adalah seorang manajer dan sebagai manajer harus melaksanakan fungsi - fungsi dasar manajemen tanpa memperdulikan apapun hakikat fungsi opreasional


  • Dan dari Definisi tersebut dapat disimpulkan bahwa Manajer Personalia adalah seni dan ilmu yang ditujukan untuk memajukan dan memnanfaatkan tenaga kerja untuk tercapainya tujuan yang diinginkan

B. Fungsi Manajer Personalia


     Fungsi manajer Personalia terbagi menjadi dua yaitu :

1. Fungsi Manajerial
    Fungsi Manajeriak terbagi menjadi 4 bagian yaitu :
   
 a. Perencanaan
         Perencanaan yakni fungsi awal dari setiap manajemen yaitu menentukan jenis dan bentuk kegiatan yang akan dilaksanakan, batas waktu yang akan digunakan dalam penggunaan sumber daya untuk menghasilkan suatu  tujuan secara efektif dan efiisen .

    b. Pengorganisasian
           Pengorganisasian merupakan fungsi lanjutan kegiatan yang harus dilaksanakan setelah manajer personalia menetapkan program yang disusun

     c. Pengarahan
            Pengarahan merupakan fungsi manajerial dari manajer personalia untuk melakukan tindakan koreksi dan perbaikan - perbaikan yang diperlukan kalau terjadi penyimpangan dalam melaksanakan program yang telah ditetapkan melalui analisa jabatan, spesifikasi jabatanmaupun dekripsi jabatannya

2. Fungsi Operasional

    Fungsi Opersional terbagi menjadi 5 bagian yaitu :

    a. Fungsi Pengadaan Tenaga Kerja
            Fungsi Pengadaan merupakan kegiatan pertama dari amajemen personalia yang menyangkut tentang penentuan tenga kerja baik secara kualitas maupun kuantitas.

     b. Fungsi Pengembangan Tenaga Kerja
             Fungsi Pengembangan Tenaga Kerja, yakni bertujuan untuk meningkatkan keahlian dan ketrampilan melalui pendidikan dan latihan.

      c. Fungsi Kompensasi
              Fungsi Kompensasi adalah imbalan jasa yang diberikan kepada karyawan baik yang bersifat finansial maupun non finansial secara adil dan layak sesuai dengan sumbangan karyawan terhadap pencapaian tujuan perusahaan .

      d. Fungsi Integrasi Tenaga Kerja
               Fungsi Integrasi Tenaga Kerja adalah penyesuaian antara perbedaan kepentingan perusahaan dengan karyawan sebagai individu agar dapat bekerja sama secara harmonis dalam mencapai tujuan perusahaan.

      e. Fungsi Pemeliharaan Karyawan
               Fungsi Pemeliharaan Karyawan merupakan kegiatan dan usaha untuk mmepertahankan serta memperbaiki kondisi yang hendak di bagun melalui keempat fungsi operatif tersebut .

Sumber :

Rabu, 17 Oktober 2012

Manajemen

BAB 2

A. Definisi Manajemen

Kata Manajemen  berasal dari bahasa Perancis Kuno Menagement yang memiliki arti  "Seni melaksanakan dan mengatur". Selain itu manajemen juga berasal dari bahasa Italia Maneggiare yang berarti "Mengendalikan".

Selain itu ada beberapa Definisi Manajemen dari Beberapa Ahli sebagai berikut :

1. Menurut Mary Parker Follet, Manajemen diartikan sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Dan dari definisi tersebut dapat diartikan bahwa Manajer bertugas untuk mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

2. Menurut Ricky W.  Griffin, Manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasi, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien.

3. Menurut Daft (2003:4), Manajemen adalah pencapaian tujuan organisasi dengan cara yang efektif  dan  efisien  lewat perencanaan pengorganisasian pengarahan dan pengarahan dan pengawasan sumber daya organisasi

4. Menurut Plunket dkk (2005:5), Manajemen adalah orang yang mengatur dan mengawasi sumber daya

5. Menurut Dr. Sp. Sagian dalam buku "Filsafat Administrasi", Manajemen adalah kemampuan atau keterampilan memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui orang lain.

6. Menurut Prof. Dr. H. Arifin Abdulrachman dalam buku "Kerangka Pokok  Manajemen" dapat diartikan :
a. Kegiatan - kegiatan atau aktifitas - aktifitas
b. Proses, yakni kegiatan dalam rentetan urutan - urutan
c. Institut atau orang - orang yang melakukan kegiatan atau proses kegiatan

7. Menurut Oei Liang Lee, Manajemen adalah ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat - alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

 Dan dari definisi diatas dapat disimpulkan bahwa Manajemen adalah orang yang mengatur dan mengawasi proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasi dan pengontrolan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

B. Fungsi Manajemen
   
     Fungsi manajemen merupakan perincian dari kegiatan yang dilakukan oleh seorang manajer dalam mengelola perusahaan. Secara garis besar Fungsi Manajemen terbagi menajdi 5 bagian :

      a. Planning
           Planning adalah suatu fungsi pemilihan alternatif melalui suatu proses yang rasional untuk mengambil keputusan terhadap objective perusahaan, policy, program maupun prosedur untuk memperbaikinya.

     b. Organizing 
           Organizing adalah kegiatan dalam menentukan macam kegiatan beserta jumlah kegiatan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan perusahaan maupun pengelompokan kegiatan - kegiatan beserta orang - orangnya yang sesuai dengan kegiatannya.

     c. Directing
           Directing adalah kegiatan yang khususnya ditujukan untuk mengatasi dan mengarahkan bawahan sehingga seseorang pimpinan secara manusiawi bisa mengikat bawahan untuk bekerja sama secara sukarela menyumbangkan  tenaganya seefisien dan seefektif mungkin untuk mencapi tujuan organisasi.

     d. Koordinasi
            Koordinasi adalah fungsi yang harus dilakukan seorang manajer agar terdapat suatu komunikasi atau kesesuaian dari berbagai kepentingan dan perbedaan kegiatan sehingga bisa tercapai tujuan organisasinya.

     e. Controlling
            Controlling adalah fungsi yang bertujuan untuk melakukan perbaikan - perbaikan yang perlu dilakukan jika terjadi penyimpangan - penyimpangan pelaksanaan perencanaan yang telah ditetapkan


Sumber :

Selasa, 16 Oktober 2012

Perusahaan

BAB 1

 Kata Perusahaan sudah sering kita dengar di telinga kita. Tapi apa semua orang tau apa arti kata dari Perusahaan ? Sudah banyak orang yang tau Perusahaan tapi belum banyak orang yang tau apa arti kata Perusahaan. Nah, sekarang saya akan menjelaskan apa arti kata Perusahaan.

Definisi Perusahaan menurut beberapa ahli

1. Menurut Wikipedia Indonesia, Perusahaan adalah tempat terjadinya kegiatan produksi dan berkumpulnya semua faktor produksi.

2. Menurut Pemerintah Hindia Belanda, Perusahaan adalah keseluruhan perbuatan yang dilakukan secara tidak terputus - putus dengan terang terangan dalam kedudukan tertentu untuk mencari laba .

3. Menurut John M. Echols, Perusahaan adalah Bisnis

4. Menurut UU No.8 Tahun 1997 Pasal 1 ( 1 ), Perusahaan adalah setiap bentuk usaha yang melakukan kegiatan secara tetap dan terus menerus dengan memperoleh keuntungan / laba.

5. Menurut Molengraaff, Perusahaan adalah Perbuatan yang dilakukan secara terus menerus, bertindak keluar untuk memperoleh penghasilan dengan cara memperdagangkan atau menyerahkan barang atau mengadakan perjanjian perdagangan

6. Menurut Murti Sumarni ( 1997 ), Perusahaan adalah sebuah unit kegiatan produksi yang mengolah sumber daya ekonomi untuk menyediakan barang dan jasa bagi masyarakat dengan tujuan memperoleh keuntungan dan memuaskan kebutuhan masyarakat

7. Menurut Much Nurachmad, Perusahaan adalah setiap bentuk usaha yang berbadan hukum atau tidak milik perseorangan, persekutuan atau milik badan hukum, baik milik swasta atau milik negara yang memperkejakan pekerja dengan membayar upah atau imbalan dalam bentuk lain .


  • Dan dari Definisi dari beberapa Ahli dapat disimpulkan bahwa Perusahaan adalah bentuk usaha baik milik swasta maupun negara yang melakukan kegiatan produksi barang dan jasa yang dilakukan secara terus menerus dengan tujuan untuk memperoleh keuntunngan atau laba .
Adapun unsur penting dari perusahaan yaitu :

1. Organisasi

      Organisasi adalah lembaga sosial yang terditri dari sekumpulan orang yang memiliki berbagai pola interaksi dan secara sadar dibentuk dan dikoordinasi dalam melkasanakan suatu kegiatan tertentu dengan  tujuan untuk mencapai hasil hasil yang telah ditetapkan.

2. Produksi
      Produksi adalah suatu kegiatan yang dilakukan untuk mengolah suatu bahan atau sumber - sumber ekonomi dengan tujuan agar tercipta suatu produk yang mempunyai nilai guna yang lebih tinggi.

 Pada dasarnya Produksi terbagi menjadi dua yaitu :


      1)Produksi Langsung
            Produksi Langsung terbagi menjadi dua yaitu :
            a. Produksi Primer
                  Yaitu suatu usaha produksi yang menghasilkan suatu produk dengan menggunakan bahan dari alam.  
Contoh : Pertanian, Perkebunan, dan Perikanan
            b. Produksi Sekunder
                  Yaitu usaha produksi yang menggunakan bahan yang sudah diolah untuk kembali diolah lagi menjadi barang yang lebih bermanfaat .  
Contoh : Mobil, Motor, dan Baju

      2) Produksi Tak Langsung
           Yaitu produksi yang tidak menaikkan nilai penggunaan dan buakan dari alam tetapi memberikan sumbangan jasa yang sangat bermanfaat bagi perusahaan .
Contoh : Akuntan, Ilmuwan

3. Sumber - Sumber ekonomi atau Faktor Produksi
     Sumber - Sumber ekonomi yang menunjang pelaksanaan kegitan perusahaan seperti produksi, pemasaran, pembelanjaan dan personalia dikelompokan menjadi :
  •  sumber ekonomi alam (material dan bahan baku)
  •  sumber ekonomi manusia (tenaga kerja)
  •  sumber ekonomi modal (dana, mesin dan gedung)
  •  sumber ekonomi manajerial (keahlian mengelola)
  •  sumber ekonomi lingkungan (sosial dan budaya)   
4.Kebutuhsn Konsumen
     Kebutuhan barang dan jasa ini tidak dapat dipenuhi oleh satu macam perusahaan saja melainkan membutuhkan keikutsertaan perusahaan lainnya. Dengan adanya interaksi antara berbagai perusahaan dengan masyarakat atau konsumen menimbulkan adanya kegiatan ekonomi yang besifat bisnis (orientasi mencari laba)

5. Laba / Keuntungan
      Laba adalah selisih antara Penjualan dengan biaya yang digunakan untuk menghasilkan barang tersebut .

Sumber :

Senin, 15 Oktober 2012

Profil Perusahaan

PT. Smartfren Telecom Tbk







SEJARAH

    Sebelum bulan April 2011 PT. Smartfren Telecom Tbk awal berdirinya bernama PT. Mobil-8 Telecom Tbk. Tapi akibat krisis finansial dan penurunan penjualan produk, maka Perusahaan ini diambil alih oleh PT. Sinar Mas Group pada bulan November 2011


PROFIL

   PT. Smartfren Telecom Tbk adalah Perusahaan operator penyedia jasa telekomunikasi berbasis teknologi CDMA yang memiliki lisensi seluler dan mobilitas seluler (Fixed Wireless Acess/ FWA). Smartfren menggunakan teknologi EV-DO ( Jaringan Mobile Broadband yang setara dengan 3G) Pertama di Indonesia .






VISI

Untuk menjadikan operator tekemuka yang menyediakan kesinambungan kembali kepada semua pihak.

MISI

   Menyediakan nilai terbaik untuk data uang dan layanan pesan suara proposisi untuk pelanggan kami dengan tetap mempertahankan teknologi kepemimpinan dan pelanggan yang sangat baik.

TUJUAN 

   Jasa dan Layanan Smartfren memiliki tujuan sebagai mitra yang terbaik bagi pelanggan dengan menawarkan solusi yang cerdas dalam layanan - layanan telekomunikasi untuk meningkatkan pengalaman hidup pelanggan dalam berkomunikasi, dan untuk menjadi penyedia layanan telekomunikasi yang terjangkau bagi masyarakat dengan kualitas terbaik.

PRODUK
  • Kartu Smart
  • Kartu Fren
  • Kartu Hepi
  • Mobi
  • Kartu Smartfren Kwik
  • Kartu Smartfren Lokal Plus
  • Kartu Smartfren ( Smart ) Extra
  • Kartu Smartfren ( Fren ) Extra  
  • Kartu Smartfren Social
  • Kartu Ummat
  • HP Smartfren EV-DO XStre@m 
  • HP Smartfren Andro
  • HP Smartfren Andro Max
  • Smartfren Connex
  • Dan lain  lain

GAMBAR PRODUK







PENGHARGAAN & AWARD

Layanan data Smartfren telah meraih beberapa Penghargaan antara lain :
  • Top Brand Award 2011 - Best Internet Service Provider Mobile
  • Call Center Service Excellence 2011 Kategori Telekomunikasi
  • Brand Champion Award 2011- Data CDMA operator & CDMA operator
  • Selular Award 2011 - The Best Mobile data Service CDMA & The Most Innovative Product
  • Golden Ring Award 2011 - The Best Mobile Broadband
  • Techlife Innovative Award 2011 - The Best Innovative mobile Broadband
  • Indonesia Celluler Award 2012 - The Best Operator CDMA

HIGHLIGHTS Q1 2012
  • Pendapatan pada Q1 2012 adalah Rp 312 Milyar
  • EBITDA Q1 2012 adalah Minus Rp 163 Milyar
  • Total Assets adalah Rp 13,6 Trilyun
  • Total  Net Ekuitas adalah Rp 4,9 Trilyun

Sumber :